日期:2011-01-19 10:23
内市场，做自己的名牌产品。品牌是用真金白银堆出来的，以服装而言，你要做出名牌来，需要做广告，需要开系列专卖店。山东那老板气派很大，要在全国开100家专卖店和旗舰店。结果壮志未酬，资金链却先断裂了。
由于做内销与做外销的成本结构不同，我要对准备由外转内的企业提出忠告：请慎重评估你大规模进入内销市场的品牌开支与渠道费用。不管你是哪个行业的，这两项将会是你最大、最不可控的开支。
由外转内的转型风险，还来自于外销企业的人才结构。单纯做出口的企业，组织结构可以非常简单，技术部+生产部+财务部+ 报关员 ，就