日期:2007-06-25 11:52
量余地的;还要分析对于对方来说,什么问题是重要的,以及这笔生意对于对方重要到什么程度等等。同时也要分析我们的情况。假设我们将与一位大公司的采购经理谈判,首先我们就应自问以下问题:――要谈的主要问题是什么? ――有哪些敏感的问题不要去碰? ――应该先谈什么? ――我们了解对方哪些问题? ――自从最后一笔生意,对方又发生了哪些变化? ――如果谈的是续订单,以前与对方做生意有哪些经验教训要记住? ――与我们竞争这份订单的企业有哪些强项? ――我们能否改进我们的工作?――对方可能会反对哪些问题? ――在哪些方面